Співзасновники

Співзасновники Простору Психологів

На момент альфа-старту веб-платформи, бірюзова організація “Простір Психологів” — налічує майже півсотні україноментальних Візіонерів-співзасновників зі сфер психології (90%), маркетингу, IT у серцях котрих знайшов відгук первинний заклик

Персональний склад Співзасновників, яких уже об’єднує реалізація ідеї game changer проекту — сформувався за підсумками двох етапів стартапної логіки розвитку: стартової капіталізації та докапіталізації.

У термінах проекту, відповідно, це первинне ядро та друга хвиля співасновників, а разом — первинна молекула:

Первинне ядро “Простору Психологів”

Відповідно до послідовності приєднання: Володимир Наконечний, Анатолій Ніколайчук, Луїза Олефіренко, Яна Жадан, Віталій Гаврилюк, Олена Шостак, Ірина Срібна, Альона Шмига, Вікторія Непота, Олена Масик, Ольга Доманіна, Ірина Григораш, Ірен Шатинська, Ганна Орлова, Валерій Ільчук

Друга хвиля співзасновників

Відповідно до послідовності приєднання:

Вікторія Бардаченко, Ольга Мєдвєдєва, Андрій Мазур, Ольга Семидочна, Юлія Хребтова-Краузе, Марія Зарінова, Наталія Михайлюк, Ольга Воробйова, Юлія Прокопів, Ірина Саченко, Марія Макуха, Олена Дигун, Оксана Паламарчук, Світлана Карташова, Вікторія Арнаутова, Марина Ребрик, Марія Лехновська, Катерина Співак, Олена Бутник

ТРЕТЯ ХВИЛЯ СПІВЗАСНОВНИКІВ

Позаяк до моменту бета-старту веб-платформи відбувається третя і фінальна “кластерна докапіталізація” — нижче колаж зі світлин Співзасновників третьої хвилі, які разом з першими двома, завершать формування остаточного складу “колективної свідомості” Простору Психологів

Відповідно до послідовності приєднання (станом на 1.02.2024):

Марія Сибірська, Валентина Харченко, Злата Зимовець, Анжеліка Бадовська, Ірина Волинець, Юлія Михалюк, Олена Волох, Надія Березова, Леонід Гукалов, Анна Лівшиць, Ірина Мороз, Світлана Парашкевова, Вікторія Адаменко, Юлія Дем’яненко, Анастасія Бадовська, Наталія Шилова, Євген Саченко, Раїса Міщенко, Надія Репета, Юлія Плаксіна, Галина Михайлишин, Катерина Шеремет, Анастасія Шмига, Євгенія Дордюк та Мирослава Бурко

Кілька слів про останній “ілюмінатор можливостей” для співзасновництва — тут

ПРИЄДНАННЯ ВПРОДОВЖ КЛАСТЕРНОЇ КАПІТАЛІЗАЦІЇ

Згідно зі структурою первинної ідеї, яка передбачала відкритість і доступність приєднання до когорти Співзасновників усіх бажаючих, до 15.01.2024 включно набути відповідний статус зможуть як Фахівці із психічного здоров’я, так і зацікавлені у психології Інвестори.

Важливо, що після початку бета-стартового періоду — можливість набуття статусу Співзасновника у “Просторі Психологів” уже буде недоступна, а приєднання Фахівців чи Партнерів до веб-платформи (чи, на той момент, уже кластеру) відбуватиметься на умовах системи спеціальних тарифів.

Безпосереднє набуття співзасновницького статусу — відбувається внаслідок фактичного здійснення індивідуального пайового внеску до загальної капіталізації, яка уже на момент альфа-старту — становить суму, що еквівалентна майже 1,5 млн.грн.

Кластерна докапіталізація Простору Психологів
Унаочнення різниці між платформою та кластером

Аналогічно як і під час двох минулих етапів, впродовж кластерної докапіталізації — індивідуальний пайовий внесок здійснюється у контентній, фінансовій або комбінованій формах та служить основою для розрахунку індивідуальної пайової пропорції у загальних 100%

Єдина закономірна відмінність кластерної докапіталізації у наявності порогового еквіваленту розміром 7500 грн — пов’язана з недоступною раніше розкішшю бачити і взаємодіяти з практично готовим продуктом.

В юридичній площині, згідно чинного законодавства, співзасновницький статус у колективній свідомості “Простору Психологів” — буде зафіксований у договорі (простого) товариства про спільну діяльність після завершення третього етапу та формування 100% капіталізації

СПІВЗАСНОВНИЦЬКІ МОЖЛИВОСТІ

Розмірковуючи про доцільність чи уже приймаючи зважене рішення скористатися фінальною нагодою долучися до когорти Співзасновників “Простору Психологів” — варто звернути на такі можливості:

Для україноментальних Фахівців з психічного здоров’я:

  1. Взяти участь без жодних фінансових інвестицій (або шляхом поєднання контенту й фінансів)
  2. Приєднатися до інформаційно-технологічно-маркетингового-організаційного авангарду фахового середовища (образно, стати органічною частиною його “над-Я)
  3. Забезпечити максимальну монетизацію фахової експертизи як шляхом безпосередньої роботи з потребами Клієнтів, так і через опосередкування інтересів у предметах, подіях тощо
  4. Потрапити у запрограмоване на усебічний розвиток фахове середовище, складові росту котрого — здатні забезпечити ввесь спектр професійного розвитку, репрезентації та репутації

Та багато-багато іншого, див. повний перелік на окремій сторінці

Для розважливих Інвесторів, незалежно від статусу (фіз/юрособи, тощо):

  1. Взяти участь в розробці стратегічного (game changer) проекту, що здатен задовольняти і монетизувати 100% “інтересу до” та “потреб клієнтів у” психології
  2. Вписати своє ім’я чи бренд в хроніку стрімкої деокупації психологічних просторів уанету від російських та/або російськомовних психологічних сайтів
  3. Стати одним з учасників запланованого вже на осяжне майбуття розподілу доходів скарбниці (після утриманням податків, звісно ж) відповідно до пайових пропорцій
  4. Репрезентувати колективну свідомість у публічних заходах, презентаційних матеріалах тощо
  5. тощо

Звісно, що цей перелік можливості не остаточний, але далі уже не про можливості, а переваги для фахівців з психічного здоров’я.

СПІВЗАСНОВНИЦЬКІ ПЕРЕВАГИ ДЛЯ ФАХІВЦІВ

Позаяк, значною мірою, альфа-версія веб-платформи уже здатна задовольняти широкий спектр уособлених Спеціалістами потреб Клієнтів у психологічній допомозі через націлювання експертизи — у розпорядженні співзасновників одразу опиняється цілий ряд ефективних засобів безпосередньої монетизації експертизи, а саме:

Безлімітний доступ до цільової аудиторії Клієнтів:

Належна пошукова оптимізація екосистеми сайтів, а також велика вже на альфа-старті та постійно зростаюча загальна контентна маса веб-платформи (контентна гравітація) у поєднанні з “горизонтом подій“:

  1. Забезпечують Фахівцям постійне перебування у фокусі уваги потенційних клієнтів, які шукають в інтернеті “будь-що психологічне”
  2. Уможливлюють регулювання обсягів присутності в полі зору клієнтів шляхом збільшення обсягів контенту, мульти- і співавторства
  3. Дають змогу монетизації як індивідуальних послуг, так і групових подій

Пріоритетні місця у результатах “націлювання експертизи” у підборі фахівців:

Результатом кожного підбору фахівців шляхом націлювання експертизи будуть переліки відповідних запиту Спеціалістів, у яких, за умовчанням:

  1. Фахівці із “первинного ядра“, закономірно, отримуватимуть найвищі позиції
  2. Друга хвиля співзасновників виводитиметься за “первинним ядром”
  3. Третя хвиля — після учасників із перших двох
  4. Фахівці-неспівзасновники — за усіма Співзасновниками, відповідно до тарифів

Безпосередній зв’язок з Клієнтами і прозорість розподілу звернень

Простір Психологів, на відміну від більшості “аналогічних сайтів із підбором психолога” — виконуватиме лише ті посередницькі функції, які зможуть полегшувати взаємозв’язок між Фахівцями і Клієнтами.

Тому, у профайлах Спеціалістів на веб-платформі уже вказується номер телефону за яким відвідувачі сайту можуть напряму звертатися до Фахівців.

А якщо до нас телефонуватимуть Клієнти з “проханням підібрати спеціаліста” — ми лише допомагатимемо правильно користуватися “націлюванням експертизи”. Тобто Клієнт завше обиратиме Фахівців самостійно.

Просування особистих проектів та сторінок в соцмережах

Відповідно до місії та цінностей, веб-платформа і бірюзова організація — не чинить жодних перешкод просуванню особистих брендів співзасновників, а навпаки — всебічно цьому сприяє:

  1. У профайлах Фахівців передбачене розміщення посилань на фейсбук-профілі (згодом, будуть ще соцмережі)
  2. В розділі “Партнери” може розміщуватися інформація про проекти Співзасновників
  3. У блозі можна розміщуватися пости із перевіреними посиланнями

Звернення лише від Клієнтів, проблеми яких відповідають експертизі

Проставивши під час заповнення профайлу “усі галочки в структурованій експертизі” — Фахівці можуть отримувати звернення лише від тих Клієнтів, структура індивідуальної психологічної проблематики яких на 100% відповідає складовим налаштованої експертизи.

Іншими словами, не треба витрачати час на не своїх Клієнтів.

Прозора нішева конкуренція

Завдяки структурованій експертизі та її націлюванню Клієнтами під час Підбору — Фахівці у “Просторі Психологів” кожного разу конкурують лише з тими колегами, структура експертизи яких співпадає з потребами Клієнтів та їх власною.

Іншими словами, усувається необхідність конкурувати “кожного разу усім з усіма за усіх”, а лише “тоді коли треба, з тими, з ким треба, і за тих, кому потрібно”

Засоби монетизації інтересу до психології

Нарешті, “last but not least”, стратегія розвитку веб-платформи передбачає її доповнення уже впродовж альфа-стартового періоду PSY-крамницею, яка дозволить монетизувати з особистою та загальною вигодою для Фахівців простий інтерес Клієнтів до психології.

Наприклад, у статті Психоенциклопедії, події, профайлі чи іншій одиниці контенту, що створена Фахівцями і де розкритий певний аспект антистресової проблематики — будуть вказані посилання на певні антистресові товари (книжки, подушки, канцелярія, реєстрація на онлайн-курси тощо) з PSY-крамниці

Тоді, дохід від кожної покупки, що здійнена після таких натискань — буде облікуватися і нараховуватися як Спеціалісту, так і у скарбницю проекту

Розподіл доходів веб-платформи

Усі доходи, які отримуватиме веб-платформа, а невдовзі і веб-кластер — накопичуватимуться у скарбниці та пропорційно розподілятимуться між Співзасновниками відповідно до пайових пропорцій один раз у квартал, півріччя або рік.

Основними статтями доходів скарбниці юридичної особи уже, де-факто, є та невдовзі, практично, будуть:

  1. Тарифи за розміщення: профайлів, подій, партнерів, курсів, публікацій тощо
  2. Реклама: курсів, проектів, непсихологічних продуктів, товарів тощо
  3. Корпоративні замовлення: бізнес, громади, держава тощо
  4. Продажі PSY-крамниці: товари, навчальні курси тощо
  5. Користування оффлайн-простором: відеостудія, VR-кабінет, звичайні кабінети тощо
  6. Плата за навчання фахівців на курсах “Асоціації україномовних психологів
  7. Спонсорство подій, наративів тощо
  8. та інші види співпраці

Постскриптум

Власне, уже в момент альфа-старту — існує достатньо підстав стверджувати, що позаяк уже невдовзі веб-кластер матиме змогу збирати усі 100% попиту на психологію та уміщати повний спектр пропозиції — тут рано чи пізно опиняться всі україноментальні Спеціалісти з психічного здоров’я.

А єдиною різницею, що відрізнятиме Співзасновників від користувачів — буде те, що:

  1. Перші окрім репутаційних переваг отримуватимуть ще й дивіденди з кожного відвідувача екосистеми сайтів
  2. А другі — взаємовигідно платитимуть першим лише за доступ до Клієнтів, тариф за який, слід сказати, закономірно зростатиме пропорційно обсягам трафіку
Бути чи не бути співзасновником Простору Психологів