4 публікацій

Підбір кадрів в компанії є складним процесом, що включає в себе багато психологічних аспектів.

Зокрема, оцінку компетенцій: рекрутер, або організаційний психолог повинен оцінити вміння кандидатів.

Для цього використовують різні методики, включаючи тестування, спостереження, інтерв’ю та оцінку виконаної роботи.

Під час цієї процедури, психологи зазвичай звертають увагу на такі фактори, як здатність до співпраці в команді, адаптивність, рівень емоційної стійкості та ступінь зацікавленості у вирішенні проблем. 

Враховують і культурну відповідність. Це означає, що кандидат повинен відповідати корпоративній культурі компанії та бути здатним працювати в команді з іншими співробітниками.

Окрім цього відбувається оцінка стресостійкості. Робота в багатьох компаніях може бути досить вимогливою та стресовою.

Тому, при відборі важливо орієнтуватись  наскільки кандидат стійкий до стресу та як він/вона може впоратися з ним.

Звертають увагу і на мотивацію кандидатів. Потрібно, щоб працівники були зацікавлені у виконанні своїх обов’язків та мали мотивацію досягати результатів.

Методи, що застосовують під час співбесіди

Під час  відбору кадрів можуть бути використані способи для оцінки певних характеристик кандидатів, таких як особистість, мотивація, навички та здібності.

Ось деякі з них:

  1. Тестування спеціальних знань — використовується для оцінки знань та навичок кандидатів у конкретній галузі.
  2. Тестування здібностей — використовується для визначення здібностей кандидатів у різних галузях, таких як математика, логіка, мовлення, музика тощо.
  3. Тестування особистості: застосовується для оцінки характеристик особистості кандидатів, таких як впевненість, емоційна стабільність, комунікабельність, лояльність, та ін.
  4. Міжособистісні спостереження: цей метод залучають для оцінки взаємодії кандидата з іншими людьми в робочому середовищі, таких як командна робота, співпраця, лідерство тощо.
  5. Спостереження за роботою: 
    • Здійснюється з метою оцінки того, як кандидати працюють у реальному робочому середовищі.
    • Може включати спостереження за роботою в ході професійного тренінгу, спостереження на робочому місці тощо.
  6. Інтерв’ю: здійснюють для оцінки навичок кандидата у комунікації, співпраці та аналізу, а також його особистісних характеристик.

Функції психолога під час підбору кадрів

Психолог використовує свої знання про людську поведінку, мотивацію та особистість, щоб допомогти компанії вибрати найкращих кандидатів для вакансій.

У його компетенції входить розробка профілю кандидата. Тобто, визначення тих  характеристик, які  є найбільш важливими для  вакансії.

Це допоможе зосередитися на конкретних якостях та вміннях при відборі кандидатів. 

Застосування психологічних методів відбору кандидатів: тестування здібностей,  особистості та міжособистісні спостереження, для допомоги у виборі найкращих працівників.

Інтерв’ю з кандидатами для оцінки їх навичок у комунікації, мотивації та інших важливих якостей, які можуть впливати на  успішність у роботі.

Окрім цього, підтримка компанії в прийнятті рішення щодо відбору кандидатів. 
Психолог надає рекомендації компанії щодо майбутніх працівників на основі психологічних методів та спостережень.

Допомога з інтеграцією нових працівників. Супровід в процесі інтеграції нового працівника у колектив та розв’язанні  конфліктів, що можуть виникнути в ході  роботи.

Спеціалісти, які проводять процедуру відбору кадрів

Відбір кадрів у компанію може здійснюватися різними фахівцями залежно від розміру та організаційної структури компанії.

Ось декілька основних спеціалістів:

  • Рекрутер
    • Особа, яка відповідає за знаходження і  залучення потенційних працівників до компанії.
    • Вона зазвичай виконує розміщення вакансій на різних сайтах, відбір резюме, організацією співбесід та оцінкою кандидатів.
  • HR-менеджер
    • Відповідає за всі аспекти управління персоналом в компанії.
    • Як правило, займається розробкою та впровадженням політики компанії щодо відбору та управління персоналом.
  • Корпоративний психолог
    • Здійснює оцінку компетенцій кандидатів, використовуючи різні методики, такі як тестування та спостереження.
    • Часто, працює на підприємствах з великим обсягом підбору персоналу або в експертних агентствах.
    • Останнім часом, усе частіше запрошується власниками і том-менеджерами середніх та малих бізнесів

Підбір корпоративного психолога

У спеціальному розділі веб-платформи можна зручно і швидко підібрати експертів як за однією основною спеціалізацією, скажімо “корпоративний психолог”, так і одразу за кількома, наприклад “рекламний психолог”, “тренер-психолог” і “коуч” тощо

Універсальний і простий алгоритм “націлювання експертизи” у Просторі Психологів дозволяє, при потребі чи бажанні, додавати до параметрів відбору і такі атрибути як відчуття, скарги, ціна, спеціальність, метод, стать, мова (автоматично — українська, звісно ж), досвід, стиль, галузі тощо

Інтуїтивно зрозуміла послідовність підбору фахівця на psychology.space здатна забезпечувати 100% взаємовідповідність фахівця і клієнта буквально з першого разу, що, серед іншого:

  • неабияк економить час клієнтів на безпосередній пошук потрібного рішення
  • позбавляє і клієнтів, і фахівців необхідності витрачати дорогоцінні перші хвилини консультації на достеменне з’ясування взаємовідповідності